2016年10月12日，河南東龍控股有限公司負責(zé)建設(shè)的鄭東新區(qū)龍崗小學(xué)改擴建項目教學(xué)辦公綜合樓主體順利封頂。

      該項目自2016年4月份開工以來，在鄭東新區(qū)管委會教育文化體育局的精心指導(dǎo)和有關(guān)各方的大力配合下，鄭東新區(qū)龍崗小學(xué)改擴建項目教學(xué)辦公綜合樓工程通過項目管理部、監(jiān)理公司、施工方等廣大建設(shè)者的共同努力，克服了設(shè)計復(fù)雜、施工現(xiàn)場狹窄、施工難度大、工期緊等一系列困難，采取“周計劃、日統(tǒng)計、月考核”的施工管理措施，倒排工期，精心施工，力求把項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉政工程。“結(jié)構(gòu)封頂是學(xué)校建設(shè)工程取得的階段性成果，標(biāo)志著龍崗小學(xué)改擴建項目的建設(shè)又向前邁出了重要一步”施工單位總工程師李守坤說。
      在具體施工中，工程建設(shè)嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，嚴格按照圖紙、施工規(guī)范組織施工，加強施工組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場管理人員對施工質(zhì)量進行跟蹤管理，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。針對項目建設(shè)加班加點、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)成為常態(tài)的實際，為督促監(jiān)理方、施工方做好安全生產(chǎn)管理工作，項目管理部確定專人負責(zé)項目安全生產(chǎn)管理工作，每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時排查不安全隱患。“不管施工單位什么時候上班，都有我們監(jiān)理人員在場跟蹤監(jiān)理。關(guān)鍵程序、關(guān)鍵部位堅持旁站，嚴格控制施工過程質(zhì)量報驗、檢查、驗收程序，使工程質(zhì)量得到有效監(jiān)控。”工程監(jiān)理單位謝忠義介紹。
      在龍崗小學(xué)項目管理部的精心組織下，項目開工至今共召開項目監(jiān)理例會24次。項目經(jīng)理、技術(shù)、安全、試驗檢測負責(zé)人一線指揮，主動協(xié)調(diào)解決各項問題。施工方采取措施增加施工人員，增加機械設(shè)備，晝夜奮戰(zhàn)，有效地保證了施工進度。
      工程主體結(jié)構(gòu)的封頂也標(biāo)志著工程正式轉(zhuǎn)入砌體、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段，在后續(xù)的施工過程中龍崗小學(xué)項目管理部全體人員將以更加飽滿的工作熱情，積極努力地完成各項任務(wù)，確保工程最終的順利竣工。