為進一步提高現場管理人員的管理水平，增強綜合業務素質，8月9日下午，河南東龍控股有限公司建設管理部組織全體人員在東龍大廈五樓會議室開展業務學習培訓，由道路項目總工程師姜洪波主講。

       在兩個多小時的培訓中，姜總工從項目管理的內涵、主要工作內容和如何提高現場管理水平等方面進行了深入闡述。他指出,項目建設現場管理難點多、責任重，首先要牢固樹立“預防為主，安全第一”的安全意識，這也是施工項目安全控制的基本原則；作為業主單位，現場管理不是簡單的完成建設任務，還要從成本控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理等各個方面進行總體把控，要有掌握全局、關注細節的意識，更要加強學習、提高綜合素質，做一名高素質、復合型的現代管理人員；同時，作為現場管理人員，現場管理是重點，要注意總結實踐經驗，吸取正反兩方面的經驗和教訓，從中獲取有價值的信息，對以后的工作提供借鑒和幫助。
       最后，大家根據培訓內容進行了熱烈的討論，互相分享了自己在平常工作中遇到的典型案例和工作心得感悟。這次業務培訓，進一步提高了全體人員的業務水平，有利于提升現場管理人員對項目科學管理、規范管理及精細化管理的能力，這為今后更高質量地完成建設任務、建設出更多的精品工程打下了良好的基礎。